Bündeln Menschen ihre Energie ist Großes möglich

Transformation als Wachstumschance

Wandel braucht Entschlusskraft, Struktur und ein Ziel.

Menschen wünschen sich Ehrlichkeit, schnelle Entscheidungen
und einen klaren Rahmen, was sie gestalten können und was nicht.

 

Mit den richtigen Fragen Ihre Zukunft gestalten.

Klar. Mutig. Kraftvoll.

Transformation – als Wachstumschance

Die Erwartung an die Umsetzungsgeschwindigkeit von Transformationen wächst. Das fordert allen Führungskräften wie Mitarbeitern viel ab. Doch, wann gelingt Wandel?

Bündeln Menschen ihre Energie ist Großes möglich und Transformation gelingt. Dafür braucht es Klarheit mit Blick auf das Ziel, Mut Dinge anders zu tun, Fehler zu benennen und den Weg zu justieren. Dies erfordert einen strukturierten Dialog mit einem klaren Rahmen, was gestaltet werden kann und was nicht. Und es braucht Verantwortliche, die bereit sind, ein Projekt vom Ende her zu denken. Welche Verhaltensänderung braucht es tatsächlich von wem und welches neues Wissen braucht dazu? 

Sie wollen

  • Projekte erfolgreich umsetzen
  • Führungskräfte, die als Motivatoren ihre Rolle ausfüllen
  • Teams, die an einem Strang ziehen
  • Teams zukünftsfähig machen
  • Agilität und die dazu gehörende Gesprächskompetenz erhöhen
  • selbstführende Teams entwickeln

Starke Führungskräfte verhalten sich menschlich und kommunizieren klar

Ziehen Sie in Ihren Leitungsteam an einem Strang? Haben Sie tatsächlich ein gemeinsames Bild vom Ziel? 

Starke und souveräne Führungskräfte gestalten gemeinsam Unternehmenserfolge.
Gemeinsam mit den Mitarbeitern vom „müssen“ zum „wollen“.

Klar. Mutig. Kraftvoll.

Führungskräfte – vom Managen zum Führen

Sie haben als Führungskraft einige Erfolge in Iher beruflichen Laufbahn erzielt. Aufgrund von Feedback möchten Sie, Ihr Kommunikationsverhalten und Ihre Rolle in unterschiedlichen Anforderungsfeldern reflektieren und weiterentwickeln.

Durch das Coaching kann das, was sich schwer anfühlt, leicht werden und Freude machen. Sie erhalten den Raum, mit Freude zu experimentieren und einen Sparringspartner, der Sie auf dem Weg zum nächsten Erfolg begleitet. Wenn Sie dazu bereit sind, bin ich der passende Coach für Sie. Rufen Sie mich an und wir klären in einem persönlichen Gespräch Ihren individuellen Coachingprozess.

Sie wollen

  • Ihr Kommunikations­verhalten in fordernden
    Situationen reflektieren und weiterentwickeln
  • eigene Erwartungen mit denen von Stakeholdern abgleichen
  • Kommunikationsblockaden lösen
  • sich auf Ihre Ziele neu ausrichten
  • sich auf eine neue Führungsaufgabe und die Anforderungen einstellen
  • mit Ihrem Team anders zielgerichtet kommunizieren

Stärke und Souveränität für Sie und ihr team

Der rote Faden ist weg?

Starke Teams lieben neue Aufgaben, klären Ziele und Rollen. Wo stehen Ihre Teams?
Transformation als Wachstumschance entdecken.
Mit den richtigen Fragen Erfolge gestalten.

Klar. Mutig. Kraftvoll.

Teams entwickeln – damit sie zukunftsfähig bleiben

Damit es im eng getakteten Alltag in Teams rund läuft, braucht es regelmäßig einen Abgleich zu dem „wie“ und dem „wohin“. Der normale Tagesablauf bietet nicht den Raum, die Zusammenarbeit und die Ziele im Detail zu klären. Meine langjährige Erfahrung hat gezeigt, dieser regelmäßige Abgleich ist für Geschäftsführungsteams ebenso wie für die Produktionsebene, für „alte“ Teams ebenso wie für „junge“ Projektteams essentiell.

Die richtigen Fragen machen bei einem solchen Treffen den Unterschied: Sie öffnen einen Raum, in dem Dialoge möglich werden, die es vorher so nicht gab. Die Klärung setzt Energie frei, die Effizienz und Motivation steigt. Aus meiner Erfahrung weiß ich, nur was pragmatisch, messbar und terminiert ist, wird auch umgesetzt.

Sie wollen

  • in Teams den Blick für das Gesamte stärken
  • transversale und interdisziplinäre Zusammenarbeit fördern
  • Feedbackkultur und Dialogkompetenz stärken
  • Verbindlichkeit und Verantwortung für das Erreichen von Zielen stärken
  • Agilität in Teams stärken
  • Selbstführung in Team entwickeln

Funkstille? Schlechtes Klima?

Die Folgen können dramatisch sein: Innere Kündigung, Krankheit, Fehler, Minderleistung…

Klärungscoaching hilft Konflikte im Team zu klären. Und stärkt die Menschen und die Organisation. Die Kommunikationsqualität im Unternehmen beeinflusst Umsatz und Erfolg.

Klar. Mutig. Kraftvoll.

Klärungscoaching – Konflikte lösen – bevor der Faden reißt

Sie bemerken, dass es im Team knirscht, Abstimmungen nicht erfolgen, die Leistung sinkt und Fehlzeiten sich nach oben entwickeln. Studien belegen: Rund 25 Prozent des Umsatzes sind direkt mit der Kommunikationsqualität im Unternehmen verknüpft. Bleiben Konflikte unbearbeitet, haben sie hohe Kosten zur Folge. Aus meiner Erfahrung als Mediatorin weiß ich, was das konkret für Menschen bedeutet: Magenschmerzen, schlaflose Nächte, Ängste etwas Falsches zu tun, sinkendes Selbstwertgefühl, sich allein fühlen in einem Tunnel, der sich immer mehr verengt. Und die wirtschaftlichen Folgekosten der Konfilkte addieren sich  bis zu 30 Milliarden Euro pro Jahr auf, so eine KPMG-Studie aus dem Jahr 2014.

Konflikte sind heute immer noch ein Tabuthema in Unternehmen. Lösen Sie den „Knoten“ mit einem Klärungscoaching. Mit einem erprobten Verfahren, dass Coaching und Mediationstechniken verbindet, bringe ich die Konfliktparteien wieder in den Dialog miteinander. Die Beteiligten entwickeln Verständnis und Lösungen, was einen nachhaltigen Erfolg ermöglicht.

Sie wollen in Ihrem Bereich

  • Konflikte im Team lösen
  • Klärungskompetenz entwickeln
  • Leistungsfähigkeit wieder herstellen
  • Motivation wieder aufbauen
  • Konfliktkosten und Fehlzeiten senken
  • Feedbackkultur einführen

Wir freuen uns auf den Dialog!

Telefon: +49 4131 60 555 95
Fax:       + 49 178 286 2860

dialog(at)kommunikationspiloten.de